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全市项目行动工作推进会

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  • 2019-09-28 22:44:11
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文档简介:

全市项目行动工作推进会项目工作是政府工作的生命线,地方经济想发展,政府工作想上台阶,想要完成固定资产投资,没项目做支撑都是一句空话。今天大家在项目方面都提出了很多存在的问题,在汇报的过程中各战线都有进展,也有仍然在推进中的问题,大家要盯住我们现在说的XX个重点项目,把解决这些问题作为下一步主攻的方向,坚持问题导向和目标导向,在今年的X月份实现所有项目的开复工。开复工这个目标锁定了,回过头来就是找问题,所有问题都能得到解决,才能够按时开复工。如果问题解决不了,按时开复工也是一句空话。下面我要讲五个方面的具体问题:一、落实责任我们对项目工作一直强调一套班子、一名领导、一个方案、一个目标、一抓到底“五个一”的核心。抓好“五个一”关键是各位领导同志在其中发挥“头雁效应”,真正推动解决项目建设中存在问题。因为项目建设过程中涉及到一些问题,不是一个部门就能解决的,需涉及到众多部门,这就需要我们领导上手协调解决,确保项目推进能够顺利。今天我们也听了各个战线项目推进的情况。大家通报的情况也说明了问题,会后各位领导要针对这些问题一个一个的解决。我们专题的例会、各个副市长层面上也要把这些问题逐一再进行研究,争取在最短的时间之内把眼前的问题解决掉,确保实现按时开复工这个目标。二、二、加大调度督查力度每一个项目真正能够落到实处,前期付出是非常多的,从基本建设程序、各项组件报批,到最后开工、建设,再到整个项目的管理,到最后的验收决算,这个过程是一个完整的闭环链条,涉及到很多问题也很辛苦、很复杂。所以我们在抓项目建设的过程当中要细之又细,要实之又实。特别是在以下几个方面要加大力度:一是一是战线推动的力度再进一步加大,要形成常态化调度的机制。我们各个战线,前期做了大量的工作,现在看目前这个阶段还是比较平稳的,但是有一些问题仍有待于进一步解决。二是二是项目的主管部门发改局近一个时期也做了大量的工作,但是也要继续加大对项目的调度力度,要一周要调度一次,掌握一下进展,按照以往一月一通报机制,每个月将项目进展情况送到党政主要领导手中。重点项目的推进情况,我们也不用说那些冠冕堂皇的话,就是哪个项目有没有进展,按照目标进度到底进到什么程度了,这样便于市委政府能够掌握重点项目当中存在的问题,也便于主要领导掌握项目的总体进展情况,上手解决一些重大问题,确保我们这些目标都能够实现。三是三是从政府市长专题会和常务会

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