在国有企业绩效管理改革推进会上的讲话

在国有企业绩效管理改革推进会上的讲话今天召开会议的主要目的是：探索完善国有企业绩效管理体制机制，积极推进国有企业结构调整、创新发展，为实现国有资产保值增值、防止国有资产流失、发展壮大国有经济作出积极贡献。刚才，XXX对具体工作进行了详细说明。下面，我提两点意见。一、统一思想，提高认识，正确看待当前形势一、统一思想，提高认识，正确看待当前形势国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。目前，我市共有四家国有企业，即XXX、XXX、XXX、XXX。总体上来看，国有企业经营管理者队伍总体上是好的，广大职工付出了不懈努力，取得了一定成绩。但也要看到，仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题，一些企业市场主体地位尚未真正确立，现代企业制度还不健全，国有资产监管体制有待完善，国有资本运行效率需进一步提高；一些企业管理混乱，内部人控制、国有资产流失等问题突出，企业办社会职能和历史遗留问题还未完全解决；一些企业党组织管党治党责任不落实、作用被弱化。去年，国务院办公厅发布《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发〔2017〕36号），并转发《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》（国办发〔2017〕38号），两个文件中指出，要完善国有企业经营管理人员激励方式，建立起以岗位价值为主、考虑绩效因素的薪酬体系。这为我们提供了一个很好的导向。我们要认识到，在推进XXX经济高质量发展的进程中，国有企业肩负着重大责任，要坚持问题导向，推进国有企业绩效管理改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移做强做优做大国有企业。二、坚持原则，狠抓落实，确保国有企业绩效管理取得实二、坚持原则，狠抓落实，确保国有企业绩效管理取得实效国有企业绩效管理改革是完善国有企业现代企业制度的重要内容，是深化收入分配制度改革的重要任务，事关国有企业健康发展，事关国有企业职工切身利益，事关收入分配合理有序。在推动国有企业绩效管理改革进程中首先要坚持以下几个原则。一是坚持建立中国特色现代国有企业制度改革方向。一是坚持建立中国特色现代国有企业制度改革方向。坚持所有权和经营权相分离，进一步确立国有企业的市场主体地位，发挥企业党委（党组）领导作用，依法落实董事会的工资分配管理权，完善既符合企业一般规律又体现国有企业特点的工资分配机制，促进国有企业持续健康发